ギヴァーのコミュニティでのコミュニケーション

前回の「アサーティブ」を書いてから、ギヴァーのコミュニティでのコミュニケーションについて考えていました。

　映画では、メリル･ストリープが務めた最長老の独裁的なイメージが強い感じがしないではありませんでしたが（従ってアグレッシブ！）、本の中では最長老の存在感はほとんどないので、宮本常一の『忘れられた日本人』に収録されている極めて古風な「村の寄合」の意思決定方法に似ている感じをもちます。

少ない人数の人たちが、そこで住み続けることを前提にした意思決定だからだと思います。勝ち･負けをつくらない意思決定法と言えるかもしれません。（ギヴァーのコミュニティも、人口約３５００人程度の小さなコミュニティです。）時間は掛かるのですが、これの良さはあると思います。

　しかし、そのやり方が今の日本で通じるかというと・・・・

　そこで参考になるのは、私が１５年前に書いた『会議の技法』ではないかと思いました。多様な方法を紹介しています。それ以降、たくさんの（大量の？）会議関係の本が出ました。それほど、誰もが会議では苦労し続けている証しだと思います。そして、確実にアグレッシブ（攻撃的）とノン・アサーティブ（非主張的）しか存在せず、アサーティブ（自分も相手も大切にした自己表現）にはなれていないという実情も続いています。（そういえば、『会議の技法』はアサーティブという言葉を使わずに、それへの糸口もちゃんと紹介している本でした。）国会議員や地方議員には読んでもらって、自分の役割（仕事）を磨くきっかけにしてほしいです。