居眠り議員が多すぎる！ 特に、与党。 https://news.yahoo.co.jp/articles/53a4e9025f1f9a2e4c40bebe6bd610180f24582b
それは、そうでしょう！
国会は、悪い会議の見本であり続けています。
もちろん、あらゆる組織で行われている会議は問題が大きいです！
それで、２２年前に『会議の技法』なる本を書いたぐらいです。
その本が出る前は、会議の本というのはほぼ皆無でしたが、それ以降は、１０年ぐらいの間に２０冊ぐらいの本は出たでしょうか。
しかし、国会を含めて、会議のほとんどはいっこうに変わる気配がありません。
なぜでしょうか？
ある意味、部活と同じ？
コスト意識がないのが原因？
今日、紹介するのは『にげて さがして』ヨシタケシンスケ作、赤ちゃんとママ社です。
最初に読んだとき、『ギヴァー』が発信しているメッセージと同じだ！ と思ってしまいました。なので、特に関連する文章を書き抜いて紹介します。
『にげて さがして』ヨシタケシンスケ作
よのなかには、
いろんなひとがいる。
・
・
そして ひとがたくさんいれば、
そのなかに かならず
「そうぞうりょくをつかうのが
にがてなひと」がいる。
そういうひとたちは、
じぶんのすることが あいてに
どうおもわれるのかを
そうぞうすることができない。★
ひとに ひどいことをいったり、
ひどいことを したりする。
もしきみが そういうひとに
ひどいことを されてしまったとき、
するべきことは ひとつしかない。
とにかく そのひとからはなれること。
じぶんをまもるために
そのばから にげること。
にげることは はずかしいことでも
わるいことでもない。
きみのあしは「やばいものから
にげるため」についているんだ。
そして もうひとつ
きみのあしには やくめがある。
それは
「きみを まもってくれるひと」
「きみを わかってくれるひと」を
さがして そのひとのところに
いくため、だ。
・
・
そう。
ひとは うごくことができる。
うごくかどうかを じぶんで
きめることができる。★★
じぶんを かえるために
うごいてもいいし、
じぶんを かえないために
うごいてもいい。★★★
・
・
ひどいひとから スイッスイッと
にげながら
だいじなひとを だいじななにかを
さがしにいこう。★★
・
・
すぐには みつからないかも
しれないけれど
さがすのを やめてしまうと
にどと であえなくなってしまう。
だから、さがしつづけよう。
だから、うごきつづけよう。
・
・
にげて さがして、 うごいて うごいて、
どうか いつか きみに
すてきな なにかが、
すてきな だれかが、
みつかりますように。
★その一番最近の例： またしても……呆れるほかない発言と大批判を浴びての撤回だ。
足をテーブルに乗せて…辞任意向の葉梨法相「ヒドすぎる評判」（FRIDAY） - Yahoo!ニュース
「法務大臣というのは、朝、死刑（執行）のハンコを押して、昼のニュースのトップになるのはそういう時だけという地味な役職なんです」
実はこの発言には続きがあった。
「今回は、世界平和統一家庭連合（旧統一教会）に抱きつかれてテレビに映る機会が増えたが、法相になってもお金は集まらない。なかなか票も入らない」
・・・岸田政権のもと、政権継続のためならいくらでも発言を翻す「理念なき政治」がまかり通っている。大臣ポストは金にならないと平然と言い放つ法相。旧統一教会との関係を指摘され「知らぬ」「忘れた」と言い続けた山際大志郎元経済再生担当大臣。事務所費不正疑惑の寺田稔総務相と秋葉賢也復興相両大臣。差別発言を連発する杉田水脈総務政務官……。
こういう政治家たちを選んでいるのは、有権者です。
彼らのアカウンタビリティー＝「説明責任」では解決しません！ https://thegiverisreborn.blogspot.com/search?q=%E3%82%A2%E3%82%AB%E3%82%A6%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%AA%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%BC
無駄な税金を彼らに払わないようにするためにも、有権者が投票しないことでしか。
★★まさに、『ギヴァー』の中でジョナスがしたこと！
★★★ これは、「批判的思考」とは訳すべきではない、「クリティカルな思考」の根幹の部分の気がします！
ないと、いろいろな意味でゆがんだ日本社会が続くことを意味するでしょう！
これは、「ヨーロッパでは「王室のスリム化」が潮流になっている」
https://news.yahoo.co.jp/articles/f4a63093d2df226967df9d69056db5a346d22d1e
の最後の問いかけと、その答えです。
しかし、現実は、その「ゆがみ」を維持したい人たちによってスリム化は阻まれるでしょう。極めて悲しい（悲劇的な）ことですが。
直近２回のブログに書いたように、アカウンタビリティーの訳し方は、過去１０年ぐらいの私のこだわりの一つです。「説明責任」と訳し／捉え続けて行動し続けることは、物事を悪くはしますが、よくしないことが明らかだからです。
多くの生徒、とくに低学年や思春期の生徒は、自らが決めたことがどのような結果をもたらすかについてあまり考えていません。考えの至らなさは成長期においてよく見られることですが、学校において起こる問題や課題の原因となってしまいます。だからこそ、それが良いことだろうと悪いことだろうと、生徒が自らの選択結果について認識できるようにする必要があります。
CASELは、「責任ある意思決定」について次のように定義しています。
さまざまな状況において、個人の行動や対人関係について思いやりのある前向きな選択をする能力のことです。これには、倫理的な基準や安心安全に関心をもち、個人や社会、集団の幸せのために、さまざまな行動の利点とその結果を評価する能力も含まれます。［参考文献10］
形成的評価と総括的評価の観点からこの定義について考えれば、このスキルを授業に盛りこむ必要性がより理解できるでしょう。たとえば、ある生徒が授業をサボって形成的評価を受けるという大切な機会を逃してしまったら、その学年で期待されるレベルよりも遅れてしまい、その後、追いつくのにこの生徒は苦労することになります。また、グループで行うプロジェクトのなかで、自分に与えられた役割に関する探究を進めず、放課後に何時間もゲームをしている生徒がいたらグループ全体の成績が下がり、メンバーの関係が悪くなるかもしれません。
責任ある意思決定のスキルを授業に取り入れるだけではなく、形成的な学習経験を通じて、生徒自身が学びをコントロールしたり、責任をもって判断したりするためのスキルが練習できるといった機会を与えなければなりません。
意思決定の能力は生まれつき備わっているものだと思われがちですが、そんなことはありません。モデルとなるもの（それが明示されている、いないにかかわらず）から学ぶにせよ、自分自身の経験から学ぶにせよ、意図的に意思決定を行うことで私たちは、自分の人生をより上手にコントロールできるようになるのです。
まちがった判断によって実際に大きな問題を生徒が起こしてしまう前に、悪い行動の結果が理解できるようになるとどれだけ素晴らしいか、想像してみてください。たとえば、生徒やその家族の心の痛みや、何かを失ったときの辛い気持ちを軽くすることができます。また、教室の内外で自分の学びについて積極的に適切な判断を下そうとするので、より良い教育や学びが生まれる雰囲気をつくりだせます。
より良い意思決定によって生徒のエイジェンシーが高まるといった環境であれば、生徒は必要としているものを示せますし（第２章で述べた、自分の必要とするものを主張する力であるセルフ・アドヴォカシーです）、それによってどのように学ぶのか、どのように評価されるのかについて、自らコントロールするようになります。
より適切な決定をしたり、それによって自分や周りの人たちに対して、マイナスではなくプラスの影響を与えられるような機会が毎日どれくらいあるかについて考えてみましょう。この章では、生徒がより良い決定ができるように手助けをすると同時に、その決定や決定の結果として、学びへの影響について振り返るための十分な機会を提供する方法に関して探っていきます。
責任ある意思決定とは裏返しのアカウンタビリティー（結果責任）とは、それほど大事です！ 後者を「説明責任」と訳しかつ扱っている限りは、間違ったことをしてもなんとも思わない政治家たちを野放しにしておくだけです。マスコミは、このことを理解して報道したり、教育現場がすべきことを提案してほしいものです。そしてもちろん、教育に直接かかわる（保護者を含めた）人たちは、この本を読んでまずは自分たちから実践していくことが大切です。
たとえば、https://twitter.com/k0ccyak015sa1/status/1312113733095706624 のようなことを続けないようにするために！
国の借金が膨れ上がっています。
そして、その原因をつくり出している（？）張本人である、政治家と官僚は、それが自分たちの責任であるとは思っていません。
彼らは、毎年の予算は前年度よりも多いことが当たり前というメンタリティーのままでいます。「前年度よりも少ない予算」というのは、彼らの辞書には存在しません。
自ら行動に移せないことは分かっていますから、インセンティブとして、前年度比で少なくした人にはプラスアルファの昇給を出すという制度にしてはどうでしょうか？（たとえば、少なくした分の１～２割とか。スポーツ選手のエイジェントのような感覚で。そういう個人的なメリットがあるようにしないと、彼らは増やすことしかしません。その方が自分たちは得ですから。）それを、逆の仕組みにするのです。税金の支出を少なくすれば、個人が得をする仕組みに。
今回の国葬問題も、その一つです。そういえば、額は国葬よりもはるかに少なかったですが、安倍マスクも同じように意味のない政策の代表のようなものでした。そういう意味のない事業に対しては、逆に「罰金」を科すという制度にするべきです。そうすれば、安易に政治家や官僚はアホなことができなくなります。
https://news.yahoo.co.jp/pickup/6437912 などのニュースで、オリンピック自体がそういうシロモノであったことも、約１年後に明らかになってきました。多くの人は、こういうことなしに、行われたとは思っていないでしょう。
電通、オリンピック委員会、スポンサー企業、政治家は、もう一つの社会問題である政治家（特に、自民議員）と統一教会との関係と同じで「ズブズブ」と見ておかしくないでしょう！！
前回の「アカウンタビリティー」の訳に関連した書き込みで明らかにしたように、「説明責任」のレベルでは何もよくなりません。「結果責任」をとらせる仕組みにしないと。
それを誘発しているのは、元々の語源である「アカウンタビリティー」を「説明責任」と訳してしまった誤訳にある！！
その結果が、いまも（そして過去はもちろん、未来にも）政治の世界で繰り返し起こし続ける過ちを繰り返す元になっています。いまは、統一会問題であり、元首相の国葬問題などです。
アカウンタビリティーのとてもよい説明を、ある教育書（英語の本なので、仮訳）で見つけましたので紹介します。
アカウンタビリティーとは、完璧を執拗（しつよう）に追い求めることではありません。それは、健全でもなければ、達成できることでもありません。アカウンタビリティーとは、私たちが教える生徒一人ひとりの成長に責任をもち、すべての生徒と協力して彼らの成長のために価値ある目標を設定し、教室で何を表現し、何をしたいのかを常に意識しながら、ベストを尽くすということです。それは、生徒一人ひとりがどのように成長しているか（あるいはしていないか）、そして私たちがプロとしての展望においてどのように成長しているか（あるいはしていないか）を、正直かつ誠実に、そして定期的に検証することを意味します。つまり、生徒の成長を最大化し、専門家としての自分自身を強化するために、何をどのように行うかを調整することなのです。ハッティによると、教師の基本的な仕事は、自分の授業が生徒の学びと成長に与える影響を評価することです。「汝の影響を知れ」と彼は助言しています。この意味で、アカウンタビリティーは、成長マインドセット（成功や失敗の両方から学ぼうとすることによって、より強く、より良く、より賢く、より自己実現に近い状態になるという信念）の現れであるとみなすことができます。学び手中心の教室におけるアカウンタビリティーの範囲は、学び手中心の可能性に対する私たちの感覚が広がり、教室が生徒の声と選択の幅を広げるにつれて拡大していきます。 （以上、その本の４９ページからの仮訳）
ニュアンスとしては、「説明責任」よりも「結果責任」に近いでしょうか？
ちなみに、上に書いてあるようなことは、日本の教育では当たり前のことでしょうか？ それとも、まだ知られていないことでしょうか？
残念ながら日本の政治の世界では、まったく見られないことでしょうか？
ギヴァーのコミュニティーと似ているのではなく、逆さまなコミュニティーが描かれているという意味で「関連」のある絵本『ありがとう、アーモ！』オーゲ・モーラ作です。
アパートのてっぺんの部屋で「とろーり とろとろ とくせいシチュー」を自分の夕食に大量に作ったおばあちゃん（アーモ）のお話。
その匂いをかいで、次から次へといままでおばあちゃんと会ったことがない人が現れ、みんなに分けてあげ、結果的に自分の分がなくなってしまうのです。
再考の夕ご飯になるはずだったのに、とがっかりしているとこへ
シチューを分けてあげた人たち全員が、こんどは「ぼくたち、わけてあげに きたんだよ！」
みんなが、いろいろな料理をもってきたのです。
せまい へやに みんな はいってきて、いっしょに
たべたり おどったり、 わらいあったりした。
とりーり とろとろ とくせいシチューのおなべは からっぽだけど、
アーモは うれしくて むねが いっぱいになった。
そう、アーモの ゆうごはんは、いままでで
さいこうの ごちそうに なったんだ。
日本では、昔々の長屋での生活のようです。
ギヴァーのコミュニティーのように、各戸に決まった給食が朝夜送り届けられるような仕組みでは起こりえないことです。そして、いまの日本のように分譲マンションやアパートあるいは団地などで、隣との接触がほとんどないような中でも、なかなか起こりそうもありません。
私たちは、どういうコミュニティーを望んでいるのでしょうか？
それよりも何よりも、自分だけでは食べられないぐらいに大量のシチューを作って、気前よく見知らぬ人に提供していく寛容さも、近代化（現代化？）とともに消え去っていきました。東日本大震災等の緊急事態の時などには、それが一時的に回復する時はあっても・・・
写真家・幡野広志さんは、2017年に多発性骨髄腫という血液のガンを発症し、医師からあと3年の余命を宣告されました。その後の２０１９年に書かれたのが『ぼくたちが選べなかったことを、選びなおすために。』です。
以下は、『ギヴァー』との関連でとったメモです。（左側の数字は、本のページ数）
３８ 「助けて」と言えることは、強い。
身近な誰かを信じることができず、自分のことさえ信じることができていない人間の態度・・・として「助けて」が言えない。
５７ たくさん（の息子）の写真を撮って、たくさん（の息子）の文章を書きとめて、「お父さんは優くんのことをこんなに愛していたんだよ」という記録を残し、記憶を残していこう。 ～ 最初は、なぜ自分のではないと思ったが、撮っている人や書いている人が自ずと表れる！ ギヴァーのコミュニティーにもない視点！！ 記憶自体を消し去っているのですから。
１１５ 「ぼくは写真のことしかわからないけど、なにかをやるときの技術って、全然たいした問題じゃないですよ。技術が上がるっていうのは、ただ「失敗の回数が減る」というだけのことですから。大事なのは、自分が好きなこと、自分が選んだことを、もっとわがままになってやるっていう、それだけだと思います」 ～ これは、ギヴァーのコミュニティーでも、日本全体でも、丸ごと抜け落ちていること。後者においては、学校教育でも、社会全体でも、クリティカルな思考の大切さ（それは、「批判的思考力」ではなく、「大切なものを選び出す力であり、大切でないものは排除する力」！）が理解されていないので。
１３６ 家族とは、「与えられるもの」ではなく、「選ぶもの」なのだ。 ～ これも、ギヴァーのコミュニティーでも、日本でも、受け入れられていない部分！
１４６ NASAの（家族の）定義は明確だ。
①
配偶者
②
子ども
③
子どもの配偶者
までが、「直系家族」なのだ。父親も、母親も、きょうだいも、含まれない。血がつながっているはずの彼らは、みな「拡大家族」に分類されているのだ。 ～ 日本でこうなるまでに、あと何十年？？ ギヴァーのコミュニティーにおける家族は、①と②のみ。
１５３ 「血のつながりよりも大事なものがある」と考えないと、親や子どもは自立「親離れと子離れ」の機会を奪われたままだ。「直系家族」としてはじまる親子の関係は、どこかで「拡大家族」に落ち着くべきなのだ。
１８２ 安楽死は、おおきく３つに分けられる。
ひとつは「積極的安楽死」だ。オランダやベルギーではこの方法が採用されている。 ～ ギヴァーのコミュニティーでも！！
ふたつ目が「自殺ほう助」だ。スイスで採用。
そして最後のひとつが、「尊厳死」だ。尊厳死とは、延命措置を控えたり、やめる行為」を指す。「消極的安楽死」とも呼ばれる尊厳死は、日本の医療現場でも認められている。
１９２ スイスやオランダで安楽死を選択している人たちの多くは、自分の人生やその最期について、十分な満足感をもって亡くなっていくのだという。「これ以上生きていたくない」という消極的な理由から安楽死を選んでいるのではなく、「この状態のまま、いまのわたしのまま、最期を迎えたい」という肯定的な理由から安楽死を選ぶのだ。ぼくは・・・自分が自分であるうちに、満足感をもって最期を迎えたいのだ。 ～ これも、ギヴァーのコミュニティーの「リリース」と近いのでは？
どこか、『フレデリック―ちょっとかわったのねずみのはなし』レオ・レオニと似ているところのある本（他に、あるでしょうか？）
ライオンは、こうである／こうせなくしゃ、という固定的な見方があります。
でも、やさしいライオンなんているでしょうか？
それが、ライオンのレオナルド。
アヒルにあいさつし、詩をつくったり、いっしょに遊んだり、散歩したり、願いことをしたり・・・丘に登って考えたり。
ライオン仲間はレオナルドに、「おまえも ライオンだろう。どうもうに なるんだ！」と、本来のライオンのあり方を迫ってきました。
しかし、レオナルドは、友だちのアヒルのマリアンヌと考えた末に、
「きみは きみらしく ぼくは ぼくらしく」でいいということに行き着きます。
「ライオンとは、こういうものだ！」なんて ほんとは ないんだ・・・・。
「きみは、どう おもう？」 で、この絵本は終わっています。
この本は、空想が好きな人びと。そして自分自身でものを考える人たちに捧げられています。
どこか、『ギヴァー』にも似たようなところ あると思いませんか？
ギヴァーのコミュニティーでは、１４歳で、一人ひとりのコミュニティーのメンバーは何になるかを決められ、そして全員がその後は、それに従って生きていくことになります。しかし、ジョナスはギヴァーになるトレーニングを受けている間に、「ぼくは ぼくらしく」を選択して、コミュニティーを飛び出す選択をしました！
それは、自転車で琵琶湖一周をすることです。
『ビワイチ！ 自転車で琵琶湖一周』横山充男作は、目標設定、計画策定（時間の管理）、仲間との協力・助け合いなどがテーマの本です。
主人公の、琵琶湖一周する目的は若干不純でしたが、そんなことは物語を読むとあまり関係ありません。
小学生たちが、一人のコーチと主催者のサイクルショップのオーナーの二人のおとながついてくれる中で、二日間で琵琶湖一周を実現させました。コーチ役が自転車にこだわる理由は、「琵琶湖があるからであり、地球があるから」ですし、オーナーがこの企画についてきたのは、この企画が当たり、自転車を売れるようにするためでしたが、そんなこともあまり関係ありません。彼らの「主役は子どもたち」を貫いてサポート役に徹しているのもよかったです。
そして、何よりも、小学生たちだけで、目標設定、計画策定（時間の管理）、そして仲間の協力と助け合いで、なんとかシンドイ２日間での琵琶湖一周を実現したことが素晴らしいです。
これに近いこと、滋賀県以外の子どもたちがやれる機会は提供されているでしょうか？
『ギヴァー』のコミュニティーでは、おそらくまったく提供されていないと思います。
結果的に、「従順・複縦・忖度」に代表される人生を歩むことしか選択肢は提供されていません。冒険や挑戦の機会は与えられず、安心・安全なぬるま湯的な人生があるだけとしか思えません。
しばらくぶりの関連のある本は、『深呼吸の必要』長田弘・詩集です。
その中でも、特に関連のある詩を二つ紹介します。
両方とも、（子どもから大人になったのは）あのときかもしれない、という連作の中に含まれています。一つ目は、四番目の「遠くへいってはいけないよ」。
子どものきみは遊びにゆくとき、いつもそう言われた・・・・
「遠く」というのは、きみには魔法のかかった言葉のようなものだった。きみにはいってはいけないところがあり、それが、「遠く」とよばれるところなのだ・・・・
子どもだった自分をおもいだすとき、きみがいつもまっさきにおもいだすのは、その言葉だ。子どものきみは「遠く」へゆくことをゆめみた子どもだった。だが、そのときのきみはまだ、「遠く」というのが、そこまでいったら、もうひきかえせないところなんだということを知らなかった。
「遠く」というのは、ゆくことはできても、もどることのできないところだ。おとなのきみは、そのことを知っている。おとなのきみは、子どものきみにもう二どともどれないほど、遠くまできてしまったからだ。
『ギヴァー』の中には「Elsewhere」という言葉が出てきます。ある意味では、コミュニティーの中に住民を閉じ込めておく言葉です。しかし、ジョナスはゲイブを連れて、そのElsewhere＝遠くに向かってしまいました。そして、二度と戻れない状態に・・・・
もう一つは、六番目の「なぜ」。
「なぜ」とかんがえることは、子どものきみにはふしぎなことだった。あたりまえにおもえていたことが、「なぜ」とかんがえだすと、たちまちあたりまえのことじゃなくなってしまうからだ・・・・
「なぜ」がいっぱい、きみの周囲にはあった。「なぜ」には、こたえのないことがしょっちゅうだった。そんな「なぜ」をかんがえるなんて、くだらないことだったんだろうか。誰もが言った、「かんがえたって無駄さ。そうなってるんだ」実際、そうかんがえるほうが、ずっとらくだった。何もかんがえなくてすむからだ。しかし、「そうなってる」だけだったら、きみのまわりにはただのあたりまえしかのこらなくなる。そうしたら、きみはものすごく退屈しただろうな。
「なぜ」とかんがえるほうが、きみには、はるかに謎とスリルがいっぱいだったからだ。けれど、ふと気がつくと、いつしかもう、あまり「なぜ」という言葉を口にしなくなっている。
そのときだったんだ。そのとき、きみはもう、一人の子どもじゃなくて、一人のおとなになってたんだ。「なぜ」と元気にかんがえるかわりに、「そうなってるんだ」という退屈なこたえで、どんな疑問もあっさり打ち消してしまうようになったとき。
ギヴァーのコミュニティーの多くの住人が、子どもも含めて、「なぜ」と考えない状態になっていた気がします。そして、いまの日本の多くの住人も？？
知り合いがディーリア・オーエンズ著の『ザリガニが鳴くところ』を紹介してくれたのですが、読めなくて、同じ著者が書いたノンフィクションものの、こちらを（先に？）読みました。
とても、おもしろかったです。
元々そこに住んでいたかもしれない人たちですら住もうとしない半砂漠地帯に、１９７４～８０年までの７年間、動物調査をし続けた夫婦の記録です。
何よりも、カッショクハイエナとライオン（これらが、二人の研究対象）が、雌親が死んだときに、自分と同じDNAを多くもつ子どもを代わって育てるのを解明したところは感動ものです！ 母親の姉妹、子どもの姉や兄、場合によっては母親が、自然にというか、当たり前に行動し始めるのです。おそらく、人間にもそのDNAは間違いなく（多少は弱くても）あるのだろうと思いました。
この辺、ちょっとギヴァーのコミュニティーのつくり方と関係してくると思いませんか？
ちなみに、野生動物の最大の敵は、人間でもあります。人間の存在が、彼らを絶滅の危機に追いやり続けています。
絵本の『ひとつからはじめよう』スーザン・ヴェルデ作です。
訳者が同じ島津やよいさんなので、当然といえば当然ですが！
はじめは、すべて一粒の種、一つの音符から。
ギヴァーのコミュニティーの変革も。
ジョナスがコミュニティーを離れたことによって、コミュニティーも大きく変わることになります！
でも、はじまりはゲイブリエルだったのかもしれません。
ロシアの（というよりは、プーチンの）ウクライナ侵略が、東日本大震災の時に匹敵するぐらいの暗い影を投げ続けていますが・・・・ タイトルはで紹介したかったのは、以下の二つです。
規制委員長「安全神話復活許さず」 原発事故11年で訓示
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA1114H0R10C22A3000000/
「必要なときは誰もが声をあげなければならない職場であろうとしている」と述べた。
小池氏「コロナ禍、革新を」 東京都新入職員に
https://www.sankei.com/article/20220401-FM3U2J7I6NLNFGEN6ULYZRCMYE/
「想像を超えるスピードで世界が変化する今だからこそ、時代が求めるスキルや発想でイノベーションを生み出していかなければいけない」と述べた。
いつものことですが、カラ訓示。
これらが、実現されることがないことは、言う方も、聞く方も分かっていることです。
なぜか？
かなりの部分は、学校（および大学）教育の１２年間（＋４年間）が決定づけています。それらの練習をする機会を、ほぼ一切提供されていませんから。
